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集团公司调研金河煤矿 油页岩公司2023年生产接续 项目建设 投资计划等工作
更新时间:2022-09-14  |  点击次数:68次  |  字号:T  |  T

日前,集团公司总经理、党委副书记袁崇亮,副总经理鲜旭红、王永忠、张强带领相关部室负责同志前往金河煤矿、油页岩公司,调研矿井2023年生产接续、项目建设、产品销售、各类投资计划等工作谋划部署,指导做好今后工作。

在听取金河煤矿汇报后,袁崇亮强调,金河煤矿今后3—5年内生产接续任务重、开拓任务多,要超前谋划,科学确定,进一步理清2022年—2027年采掘接续顺序,为提高生产经营计划的合理性打牢基础;要牢固树立“开拓先行”的理念,以六采区和九采区作为今后的主采区,切实提高岩巷掘进头单进水平,精细精准制定作业计划,建立严格的考核机制,确保矿井安全有序生产;要以生产经营计划为依据,突出职能部门的作用,进一步精心编制各项预算计划,不断提高预算的科学性和全员参与性;要根据掘进整体计划安排,深入推进安全生产标准化管理体系建设,为工作面按期投入生产和源头上保证矿井达标奠定坚实基础。

在油页岩公司,袁崇亮强调,油页岩公司要进一步科学规划2023年生产接续工作,由集团公司生产技术部牵头,对2023年海石湾煤矿、金河煤矿油页岩工作面接续情况和含油率进行反复论证,对2023年页岩油售价、成本进行科学测算,充分考虑人工工资增长因素,科学准确预测下年度生产经营盘子;要对实施的各类项目明确设计和投资方案,加大维简项目推进力度,严格过程管控,倒排工期,推进落实,确保各类投资项目取得实实在在的效果;要建立完善相应的考核、培训和保障机制,为2023年各项生产经营指标完成奠定基础;要抓好循环经济项目实施,推进公路半焦应用,盘活油页岩炼油二期项目,增加专利申请,深入实施智能化、信息化建设,推动企业高质量发展。

鲜旭红、王永忠、张强要求,金河煤矿进一步细化投资计划,在防冲、防突、瓦斯防治等灾害治理中,有总体安排,细化工作目标任务,突出治理效果;要进一步谋划好矿井未来发展规划,制定好近远期目标,围绕目标一抓到底;要下决心补充完善开拓巷道,使矿井步入正规循环,确保矿井协调发展、持续发展;要加快矿井机械化、智能化建设,注重引进成熟先进技术,有计划投入智能综采设备、大功率采煤机和综掘机,通过先进装备实现减人提效,提高矿井安全水平,确保安全高效发展。油页岩公司要进一步做实油页岩赋存量调研分析,为任务完成提供科学依据;要切实加大在建项目推进力度,确保项目顺利实施,健康运行。

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