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金河煤矿:“以考定薪”促学习 提升意识强安全
更新时间:2022-07-12  |  点击次数:231次  |  字号:T  |  T

六月份以来,金河煤矿在全矿范围开展“以考定薪”安全培训,切实发挥经济杠杆在员工安全培训、素质提升工作中的激励作用,全面提升全员业务水平、安全知识技能素养和安全管理能力。

为确保“以考定薪”工作顺利开展,金河煤矿成立了职工安全培训素质提升月度培训工资考核领导小组,把职工安全培训素质提升工作考核结果作为契约化工资承包考核的重要依据,各部室、区队积极组织职工参与各类培训、业务素质提升和技能提升抽考工作。根据工作实际,抽考内容分为三部分:第一部分为综合考核,每月对培训计划实施、日常业务培训学习、专项培训、“雨课堂”学习、实操培训、技能等级提升等方面进行综合考核,分值体现各部室、区队当月职工安全培训素质提升培训工资总额;第二部分为采掘、辅助区队自主组织的“21+1”脱产培训,职工每月参加完8学时的培训且考核合格,即支付职工培训工资;第三部分为“以考定薪”,每月20日前矿素质提升中心组织全矿职工进行集中抽考考试,成绩和当月职工个人培训工资挂钩,充分体现职工个人学习实效与安全培训素质提升工资的关系。考试为闭卷,全程由素质中心、纪委、党工部及各生产口部室相关工作人员监考。

通过实施“以考定薪”,全面促进了干部职工学技能、练本领的自觉性,让收入和掌握技能程度直接挂钩,激发了全员学习热情,也逐步改变了学好学坏一样的现状,增强了培训效果,提升了全员安全素质。

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